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多措并举 加快发展 努力争做粉丝行业龙头企业
2005-06-30 08:18  招远政府网

【中国金都网报道】近年来,作为粉丝行业的传统企业烟台金华粉丝有限公司,结合自身实际,狠抓企业内涵式提高、外延式扩张和产品多元化,使企业走上了膨胀发展的快车道。短短十年间,已从一个职工人数不到300人、年产粉丝不足500吨、连续亏损8年濒临倒闭的小企业,发展到现在拥有职工1600多人、年产粉丝过万吨、实现利税900万元、出口创汇800多万美元的粉丝生产骨干企业。

  注重内涵式发展,全面提升企业品位

  内涵的提高是企业的生命线,也是企业快速发展的关键和前提。这些年,金华粉丝从内部管理、职工队伍和设备工艺三方面入手,夯实基础,苦练内功,推动企业上档次上水平。

  管理方式由单纯军事化管理向复合的制度化、人性化管理转变。早在1996年,烟台金华粉丝在行业内率先引入了军事化管理,对全体员工明确岗位责任,量化指标,进行严格考核,结果与个人收入直接挂钩,成绩突出的给予现金奖励,成绩不合格的实行末位淘汰,有效地提高了员工的工作效率。在此基础上,近年来又根据企业发展需要,继续创新管理模式,逐步树立起“以人为本”的新型管理理念,有效激发了员工自主创新的积极性;并成功引入了以“整理、整顿、清洁、清扫、素养”为主题的“5S”企业现场管理模式和ERP管理软件,有效控制了成本,降低了消耗,规范了生产秩序、提高了产品质量和工作效率。

  企业员工由“业余选手”向“职业选手”转变,企业的竞争归根到底是人才的竞争。这方面,金华粉丝有限公司始终坚持两手抓:即一手抓人才引进。先后引进大中专毕业生、中级技术员等专业技术人才100多名,为企业发展注入了勃勃生机与活力。一手抓人才培养。采取“旺季见缝插针,淡季集中培训”和“请进来,走出去”的办法,使员工的整体素质不断提高。目前,公司的专业技术人才占总人数的20%以上,居国内同行业领先水平。

  为了摆脱传统粉丝企业手工作坊式的束缚,多年来金华粉丝有限公司始终高度重视引进一流设备,先后斥巨资购买了一整套现代化流水生产线、检测设备以及微电脑WSS控制记录仪和数字温控仪及点动自动控制装置等国内外高精尖设备,改造了过去劳动强度大、自动化程度低的粗加工设备,适应了现代企业规模化生产的要求。其中,配备的粉丝行业科技含量最高、自动化程度最高的现代化流水生产线,用水全部经过机械过滤、精密过滤、反渗透、臭氧杀菌等工序,达到了生产饮用水标准;粉丝冷冻和解冻系统由世界知名的香港虹润集团设计,安装了微电脑WSS控制记录仪和数字温控仪及点动自动控制装置,达到了数字化控温。高标准的粉丝加工生产线,现代化的工艺流程,不仅使粉丝出粉率由67%提高到90%,产量由4000吨/年提高到10000吨/年,成本由5200元/吨降低到4700元/吨;更实现了粉丝无菌化生产,从根本上确保了粉丝产品的质量。

  加速外延式扩张,做大企业规模

  如果说内提素质是做强的前提,那么加快对外扩张,则是企业做大的必然选择。近年来,烟台金华粉丝有限公司在练好内功的基础上,从前端的基地,中间的生产,后端的市场三个环节,进一步加快了企业外延扩张的速度。

  从总体来看,我市的粉丝企业大企业不大,小企业不小,实力较为平均,相互之间的竞争日趋激烈。多年来,为了迅速抢占行业龙头地位,夺取竞争有利位置,金华粉丝有限公司在紧盯市场的基础上,持续不断的加大投入,扩张企业生产能力。据统计,近年来企业累计投入1.2亿元,形成了年产7000吨地瓜粉丝、5000吨绿豆粉丝、500吨食用菌生产能力。其中,投资1000多万元的绿豆粉丝科技示范区,年生产能力已经由最初的几百吨,发展到现在的3000多吨左右,几年时间提高了近十倍;今年计划再投资3600万元,开工建设有机粉丝加工区,项目建成后年可加工优质有机绿豆粉丝6000吨,产品全部销往日本、美国,每年可增加出口创汇1000万美元,利税1500万元,绿豆粉丝的产量、销售收入和出口创汇三项主要指标,都将在现有基础上再翻一番。

  为了从源头上把好产品质量关,公司提出把“第一车间延伸到田间”,立足于“公司+基地+农户”的模式,按照“统一环境质量、统一生产管理、统一产品标准、统一监测方法、统一产品标识”的“五统一”要求,建设了一批高标准、高质量的无公害农产品生产示范基地。目前,公司在本市已经建起2万亩红薯种植基地,在安徽建起了1000亩的食用菌培植基地,在吉林省建起了5000亩的绿豆种植基地,不仅确保了原材料质量关,而且带动起一大批农户走上致富道路。

  针对国内营销网络经营品种单一、成本较高的问题,积极扩展了营销网络的经营品种,从粉丝扩展到绿豆、豌豆、食用菌;选择了一批实力强、发展潜力大的代理商,积极开拓大中城市和海外市场,做好终端市场,从而使金华产品遍布国内外主流市场,扩大了市场覆盖面。

  推动链条式延伸,实现产品多元化

  企业的活力在于创新,要保持企业在消费者心中的地位,就要根据市场的变化,不断推出新产品,开拓新领域,不断满足消费者的需求。多年来,金华粉丝针对开发能力弱、产品种类趋同、抗风险能力差等诸多问题,以开发科技含量和附加值较高的即食粉丝、有机粉丝等新品种为重点,先后开发出绿豆粉丝、豌豆粉丝、红薯粉丝、即食粉丝、蔬菜粉丝等五大系列80多个品种。
  随着生活水平的不断提高,人们的消费理念逐渐改变,消费习惯正发生着变化,科学消费、绿色消费、休闲消费、健康消费开始成为人们消费行为的主流,品牌化消费已被大多数人接受,名优高档、绿色、无公害的有机食品成为人们购物时的首选对象。针对这一趋势,烟台金华粉丝有限公司在原来普通粉丝的基础上,开发出绿色粉丝、有机粉丝等高档产品,成功打入了日本、韩国等海外市场和国内大型超市,每吨价格比普通粉丝高出几千元。其中,最近开发的即食粉丝,每吨价格高达4000美元,创出了龙口粉丝外贸出口史上的最高水平。
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